培训项目

站内搜索

联系我们

电话:
电话:010-62785655
手机:18519998816 周老师
手机:18519998816 杨老师
邮箱:53967302@qq.com

推荐课程

    未能查询到您想要的产品

当前位置:首页 > 清大国际学位课程 > 莱佛士大学工商管理硕士(MBA)项目>>

清大国际学位课程

莱佛士大学工商管理硕士(MBA)项目

来源:清大总裁班官方网站 日期:2022-03-26点击:11

团体报名特惠——申请咨询18519998816 周老师

教育单位

莱佛士大学(R a ffl e s University,简称“RU”)是一所开创未来的大学,在教学及企业实践方面始终走在高等教育的前沿。本大学采取创新的课程设置,提倡学中做,做中学。

莱佛士大学是新加坡莱佛士教育集团(Raffles Education Corporation)与Education Iskandar Sdn Bhd(EISB)联合开办的大学。莱佛士大学秉持着以实践为优先,同时也融入了深入的课程及实践经验助推学生的他们未来事业。

莱佛士任务

莱佛士大学致力于提供优质教育。这将通过最新的教育与学习方式,基于行动的研究、与相关行业合作及与参与社区活动。

莱佛士价值观和文化

莱佛士大学提供了一个学习环境,导致通过教育经验,成功的事业促进:社会责任感、创新能力、创业精神、专业突出,就业保障分析思维,解决问题。

资质认证

英联邦大学协会成员Member of Association of Commonwealth Universities

马来西亚高等教育质量保障机构认证Malaysia Qualification Agency(MQA)

马来西亚高等教育署认证Malaysia Ministry of High Education

中国教育部涉外信息监管网认证

学位证书美国WES认证Wold Education Services Accredited Degree

自1990年在新加坡创立第一所大学起,莱佛士飞速发展,在全球18个国家11个城市投资并管理着10所高等院校。我们灵活的转学方案使得学生能在任何莱佛士学院网络中自由选择,感受不同的文化并经历海外生活。莱佛士的素质教育使学生获得行业相关的丰富实践经验,帮助他们在未来拥有更好的职业机遇。莱佛士的跨国学习环境使学生能够扩展人际关系,具备开阔的国际视野,从而极大地增加其在海外的职业机遇。

独特优势

英联邦大学联盟成员,中国教育部涉外信息网可查,同步英联邦课程体系。毕业获MBA硕士学位,学位证书国际认可,可做美国WES认证。超高性价比,一年学制,线上周末学习,快速提升管理知识。

服务管理

学制:一年完成12门课程,平均每周课程,时间5小时,学习无压力

线上+线下融合:课程录播与直播结合,使用高顿最新网上教学平台,30%课程还可线下上海面授

毕业方式:修得课程所有学分,并完成毕业商业项目即可毕业,获得硕士学位。

课程安排

第一门项目管理

本模块侧重于项目规划和管理的知识的理解和应用,在范围内的预期结果、风险管理、预算和成本管理、时间管理、持续评估和质量管理,让学员能制定全面的项目计划并准备实施。

第二门运营管理

该模块旨在促进对适用于当今组织的运营管理的关键概念的理解。从国际竞争力的角度讨论运营管理的重要性,将三种传统的查看POQ的方式应用于系统、组织职能以及战略、运营和控制决策中。

第三门财务管理

为学员提供不同经济领域⸺个人、政府、银行、企业融资的基础知识。解释金融的一些基本工具和技术,例如比率、货币时间价值、风险/回报模型、投资组合理论等,解释和分析资本预算、分析和解读财务规划模型。

第四门战略规划与决策

该模块旨在结合学生对管理理论和原理的理解以及通过专业获得的经验和技能,通过讨论战略管理的过程和应用战略制定的关键原则,进一步提高学员的战略分析能力。

第五门商业数字化

该模块将讨论信息系统的重要性及其在促进商业竞争力中的作用。学员将基于计算机的信息系统的核心原则应用于组织战略管理并使用信息系统来解决问题、做出业务决策和制定组织的战略管理系统规划。

第六门数据可视化和描述

该模块旨在通过视觉表示方法和技术,用识别跨类别、空间和时间的数据集内和之间的模式、趋势和差异为学员提供工作知识和实践经验。学员将学习如何为各种受众和公众检测和阐明数据集背后的故事,并在视觉、口头和书面语境中交流数据。

第七门人力培训与绩效

本模块通过讨论培训和绩效的重要性以及对培训转移概念的理解,阐明有关培训和发展在改进组织中员工的能力的重要性,以及如何解决绩效管理问题。

第八门人才获取与保留

该模块通过理解人才管理的概念阐明人才管理的重要性。讨论获取和留住人才的途径以及运用策略实施有效的继任计划。

第九门薪酬与福利

该模块旨在讨论补偿的重要性、分析薪酬模式以及如何在组织中应用有效的员工福利。

第十门领导力与变革管理

该模块将清楚了解领导者在组织变革中的作用并将讨论和评估若干干预措施,更清楚地了解这些变化如何提高组织绩效。

第十一门实地考察

实地考察是指学员走出教室进行访学并开展第一手调研。学员将参加由指导老师领队的3次实地考察。学员需要根据在实地考察中的调研产出一份报告。报告包含评估对组织有利的工作环境、讨论在工作场所解决业务问题的实际解决方案以及证明提高工作效率的提议和建议的合理性。

第十二门商业项目

为期6个月的商业项目旨在为学生提供一些基本的理解,以使用商业研究技能进行项目。

*具体考察时间与地点视实际情况而定。

师资介绍

李俊老师:中国青年创业导师、上海市创业指导专家、上海市科委入库专家、上海市经信委企业发展专家、科技部创新创业大赛上海评审专家

王瑾秀:副教授,前上海交通大学《中国民营企业战略执行研究所》副所长。国内知名战略管理实战专家,国家高级人力资源师。上海交通大学、浙江大学、中山大学、上海财经大学等多家学院特聘教授。连续2年获阿里巴巴“金牌讲师”称号。

龚玲玲会计学副教授,广州大学MPAcc硕导,具有超过十年以上的高校教学经验。毕业于澳大利亚莫纳什大学会计学硕士,大连理工大学金融工程博士,ACCA会员,“金钥匙国际荣誉协会”的会员。

李元春老师:国家人力资源管理师、国家企业培训师、国家心理咨询师、国家EAP咨询师、英国C&G国际培训师、上海交通大学继续教育学院组织心理导师、亚太EAP特聘心理导师、上海心理学会会员、浙江国际协同创新研究院、汇人商学院、新华都商学院特聘领导力讲师、心理导师.

陈永生老师:项目管理实战专家、中科院工学硕士/社科院在读博士、美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)、美国PMI敏捷项目管理认证(PMI-ACP)、英国东尼·博赞思维导图国际认证管理师、AACTP美国培训认证协会国际注册培训师

报名录取

本科+2年工作经验大专+3年工作经验

报名流程

缴纳申请费,准备申请材料。

材料初审,如院方需要,安排面试。

材料审核或面试通过,发送录取通知。

交齐学费,办理注册、入学。

等待开学、开课,享受校友待遇

报名须知

1、项目申请表

2、推荐信2封

3、最高学位/学历证书

4、个人证件

5、个人简历

学费标准

总学费:75000人民币,*申请不成功全退,申请成功抵扣学费,包括所有电子版课程资料、线下课程学籍期无限次回看。




cache
Processed in 0.006898 Second.