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在清华财务培训班中财务总监的面临的挑战


财务总监企业中起着极为重要的作用,尤其是面对如今经济环境的不断动荡,也对财务总监提出了更高的要求,必然需要有效的面对这些挑战,才能够确保企业的正常运作,下面小编就给大家讲讲在清华财务培训班中财务总监的面临的挑战。

首先,市场环境发生了巨大转变,技术的发展促使企业的商业模式和组织形态跟以前发生了较大改变,进而造成企业财务信息的获取和组织方式发生巨大转变。财务总监不但需要掌握企业的商业模式和业务规律,乃至需要去掌握技术手段的转变对财务产生的可能冲击。

随着移动互联网的普及和移动支付的出现,企业直接触达客户,和代理商、经销商的上下游关系变成了合伙关系,企业的组织形态从中心化的结构变为去中心化的状态。

原来企业的库存、采购、生产、物流供应链、铺货到终端生成销售,模式十分结构化。传统的财务体系依照相对结构化的业务流程和组织架构完成财务信息的构建。企业组织去中心化以后,业务随时都有可能产生收入、相应的费用和成本,对财务核算及信息披露都提出了新挑战。

清华财务培训班

第二点,信息披露对财务总监是一个较大的责任和挑战。随着将来A股IPO从审核制向注册制的转变,监管机构对于信息披露的要求会大大提高,监管的水平也越来越高,对中介机构产生了巨大影响,相应也会扛在我们财务总监的身上。

第三点,唯有财务恪尽职守,并且可以和企业的一把手在企业的发展战略、投资计划、预算管理过程中的监控紧密结合起来,才可以变成非常好的支持决策的角色。

财务的背后跟业务紧密联系,财务不仅是对于历史的总结,并且是对于将来的提示和预警。我们看到全球,包含国内的,一些大型企业运营执行的一把手有很多是财务出身,CFO变成了CEO。这表明企业随着规模的成长,财务总监的重要性变的越来越高,乃至是高于技术、产品和业务负责人,风险的管理和控制变的尤为重要。

这就是在清华财务培训班中财务总监的面临的挑战,希望本篇文章能够对您有所帮助!



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