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清大总裁培训:什么是人性化管理?


人性化管理是如今许多企业都非常重视的一种管理方式,因为对于企业而言,传统的管理并非很好地方式,这种方式会直接导致员工效率的降低,下面清大总裁培训老师就给大家讲讲什么是人性化管理?

人性化管理,在管理实践中应积极体现出管理者和被管理者的个性特征和人格力量,充分发挥和利用被管理者自身的心理目标在工作中的积极影响力,从而为顺利实现组织的发展目标提供行为动力和智慧。

1、促进企业机制的完善

要从根本上解决企业长期以来存在的干预不干、干多干少、干好干坏一个样的格局,就必须建立一整套行之有效的聘任制、责任制、考核制、奖惩制等执行机制,从而以明确的要求和严格的约束来规范和强化人的良好行为,矫正人的不良行为,建立正常的学习工作秩序,创造良好的环境,提高工作效率和效益。

人性化管理的核心思想:人,即尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,给人更大的发展空间,给人更多的关爱,从而提高企业的凝聚力、向心力和员工的归属感,使员工与企业有着相同的目标和价值取向,激发优秀人才的良好创新意识和创造能力以及工作经验。

2、打造企业的核心竞争力

人是企业的核心,当进入到文化管理阶段后,以人为本的人性化管理理念得到最为全面的体现。思想统一、行动统一、目标统一的团队,将形成企业的核心竞争力。

人性化管理和制度化建设的有机结合,不仅能使企业形成既有规章的严肃,又有人情的温馨,还有个性的张扬,宽松和谐的人际氛围,而且能最大限度地调动人的积极因素,凝聚人心,鼓舞斗志,形成挑战市场激烈竞争的强大原动力。

3、人性化管理的工作方法

学习、交流、创新。

学习是基础,交流是手段,创新是目标。

企业实施人性化管理的好处:

1、有利于调动人的积极性;

2、有利于员工间的团结、合作和和睦相处;

3、有利于增强企业的凝聚力和员工的向心力,促进企业方针目标的实现。

这就是清大总裁培训老师给大家带来的人性化管理的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!



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